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  • 我們的優(yōu)勢
  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富,有標準、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài),追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢(xún)輔導)為主,以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議,以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導,確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容,確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題,組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案,我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復,確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上;
    3.咨詢(xún)項目100%落地;
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成;
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù);
    6.先咨詢(xún)后收費;
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準,通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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TPM管理咨詢(xún)
  • TPM的思想和方法是什么

    TPM的目的就是要最大程度地發(fā)揮設備的功能和性能,提高效率。這就意味著(zhù)要徹底消除阻礙效率的損耗.........

  • TPM管理試題內容

    為了您在學(xué)習及推進(jìn)TPM管理中,能更好的掌握TPM知識,確保您在企業(yè)TPM管理推進(jìn)中做得更好,智泰咨詢(xún)擬定以下TPM管理測試題供分享。...

  • TPM管理是什么

    一、TPM管理發(fā)展歷程 二十世紀二次世界大戰結束后,全球經(jīng)濟在美國的帶動(dòng)下加速發(fā)展,這發(fā)展的過(guò)程中離不開(kāi)工業(yè)化,工業(yè)化的持續普及,更多的行業(yè)由手工作業(yè)轉為設備作業(yè),設備...

  • TPM管理八大支柱是什么

    TPM管理活動(dòng)的展開(kāi)有八個(gè)重點(diǎn),被稱(chēng)為T(mén)PM八大支柱。八大支柱包括了工廠(chǎng)管理中方方面面的內容,具體是指個(gè)別改善、自主保全、專(zhuān)業(yè)保全、初期管理、質(zhì)量保證、安環(huán)改善、事務(wù)效率...

  • TPM管理100個(gè)基礎知識點(diǎn)是什么

    為了更好的學(xué)習及了解TPM管理內容,智泰咨詢(xún)公司為您提供關(guān)于TPM管理100個(gè)基礎知識點(diǎn),希望您能在現場(chǎng)TPM管理過(guò)程結合使用,促進(jìn)個(gè)與與企業(yè)的共同發(fā)展達致雙贏(yíng)。...

  • 為什么說(shuō)TPM設備保全能促進(jìn)品質(zhì)的提高

    TPM設備保全是一種精益生產(chǎn)策略,旨在通過(guò)維護和保養設備,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率...

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    實(shí)施TPM管理有哪些方法?TPM(Total Productive Maintenance,全面生產(chǎn)維護)...

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    公司TPM工作已經(jīng)持續了一段時(shí)間,目前已經(jīng)到達了第6期,回首這段日子,從一開(kāi)始的陌生,到現在的重視...

  • 企業(yè)怎么做好設備TPM管理

    TPM管理從生產(chǎn)需求、技術(shù)要求以及產(chǎn)品質(zhì)量方面采購合適生產(chǎn)設備...

  • TPM咨詢(xún)公司電話(huà)聯(lián)系方式

    智泰咨詢(xún)公司給企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導與培訓服務(wù);...