深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內(nèi)容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進,幫助企業(yè)提升管理水平,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對設(shè)備進行部分改良,促進設(shè)備長期穩(wěn)定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。
咨詢熱線:137 5118 4775 傳真號碼: 郵箱地址:3127604556@qq.com
績效管理是什么:所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標,共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價.......
大野耐一先生在日本的豐田汽車制造廠引入內(nèi)部市場機制,由后工序向前工序發(fā)出生產(chǎn)訂單。這種內(nèi)部市場機制用來進行流程間的生產(chǎn)控希望借此達到“一切遵照顧客的要求,只在需要...
均衡化生產(chǎn)是實現(xiàn)精益生產(chǎn)即“適時、適量、適物”生產(chǎn)的必要條件,也是當今制造型企業(yè)選擇的新型的生產(chǎn)運作模式,是適應(yīng)新的市場環(huán)境條件下的生產(chǎn)管理技術(shù),應(yīng)對多品種,少批...
什么叫做價值:由客戶之觀點任何可以增加產(chǎn)品或服務(wù)市場價值或功能的活動(愿意為它支付費用)...... ...
精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)的浪費和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,同時它又是一種理念,一種文化。...
現(xiàn)代企業(yè)推進的精益管理源于精益生產(chǎn)(LP- Lean production),日本豐田汽車公司的JIT生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方.精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功...
人力資源管理是什么?是指運用現(xiàn)代化的科學方法,對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想.........
市場營銷培訓(xùn)幫助拓展市場的方法,市場營銷在企業(yè)的經(jīng)營管理中越來越重要,市場就是企業(yè)奮斗的戰(zhàn)場,誰先做好市場營銷,吸引足夠的流量.........
銀行管理培訓(xùn)讓您了解先進的銀行管理理念和管理手段,銀行如何更加有效管理,加快銀行發(fā)展的進程.........
商務(wù)禮儀指的是什么呢?在商務(wù)活動中,為了體現(xiàn)相互尊重,需要通過一些行為準則去約束人們在商務(wù)活動中的方方面面,這其中包括儀表禮儀,言談舉止,書信來往,電話溝通等技巧...