5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標100%達成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進，幫助企業(yè)提升管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進行部分改良，促進設(shè)備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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TPM管理咨詢

  • TPM管理活動內(nèi)容

    我們都知道企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)是5S管理，可是TPM管理活動的基礎(chǔ)也是5S管理。TPM管理活動的最終目標是通過提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)競爭力.........

  • TPM管理咨詢公司找哪家

    深圳智泰咨詢公司輔導(dǎo)過的企業(yè)取得的效果有：綜合效率提升：20%~60%；設(shè)備故障下降：30~70%以上；成本下降：10~50%；質(zhì)量提升：10~50%。咨詢輔導(dǎo)的內(nèi)容：100%落地.........

  • TPM管理咨詢公司哪家好

    國內(nèi)TPM管理咨詢公司哪家好？首選深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司，深圳智泰是國內(nèi)權(quán)威的咨詢機構(gòu)，智泰顧問團隊咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗豐富，在國內(nèi)不同行業(yè)都有眾多優(yōu)秀的案例.........

  • TPM管理自主維護主要內(nèi)容

    以工作現(xiàn)場部門為主體，基于全體人員參加的小集體活動展開基礎(chǔ)維護活動。在自主維護中的維護是指：不局限于設(shè)備，適用于整個工作現(xiàn)場的維護活動。...

  • TPM管理咨詢公司哪家靠譜

    TPM管理咨詢公司哪家靠譜-首選深圳智泰咨詢公司，智泰咨詢公司是國內(nèi)專業(yè)及權(quán)威及咨詢機構(gòu)，智泰咨詢提供專業(yè)的5S/6S、TPM管理咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)，智泰顧問非常敬業(yè)及專業(yè)，輔導(dǎo)客戶...

  • TPM管理咨詢公司選哪家

    TPM管理咨詢公司選哪家？首選深圳智泰咨詢公司，深圳智泰的核心顧問團隊基本來之三星，且都在三星工作10年以上，總結(jié)一套適合國內(nèi)企業(yè)推進的TPM管理體系，在企業(yè)推進中取得巨大的...

  • TPM活動的定義

    TPM活動定義在1989年之后進行了改訂，新版TPM活動定義在舊版的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了由生產(chǎn)部門向企業(yè)所有部門的擴展，活動的目標也由對設(shè)備效率的追求發(fā)展到對企業(yè)整個生產(chǎn)系統(tǒng)效率的追求...

  • TPM管理STEP診斷體系

    1.診斷的目的 -1.為確認小集體活動是否符合最初的目的，作為指導(dǎo)方的集體（主要為科長)通過集體活動方法或診斷現(xiàn)場情況的方法，并掌握具體內(nèi)容，指出小集體的個別問題，討論并實...

  • 自主維護TPM小組活動

    企業(yè)為了順利展開自主管理活動，首先要組織，啟動TPM小組，通過TPM小組活動的方式來促進企業(yè)TPM管理的推進工作。TPM小組活動是成功推進TPM管理的基礎(chǔ)，那么TPM小組活動有哪些內(nèi)容呢...

  • TPM管理培訓(xùn)公司哪家好

    TPM管理培訓(xùn)公司哪家好，首選智泰咨詢公司。深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是國內(nèi)專業(yè)及權(quán)威的咨詢機構(gòu)，只專注于企業(yè)的5S/6S管理，TPM管理全面提升的咨詢輔導(dǎo)，由具有二十年管理...

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