深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)
世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。
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智泰咨詢機(jī)構(gòu)是國內(nèi)專業(yè)及權(quán)威的咨詢機(jī)構(gòu),只專注于企業(yè)的5S/6S管理,TPM管理全面提升的咨詢輔導(dǎo),由具有二十年管理經(jīng)驗(yàn)的顧問團(tuán)隊(duì)為您服務(wù)!...
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是國內(nèi)專業(yè)及權(quán)威的咨詢機(jī)構(gòu),只專注于企業(yè)的5S/6S管理,TPM管理全面提升的咨詢輔導(dǎo)...
5S管理目前在國內(nèi)的企業(yè)慢慢流行起來,企業(yè)推進(jìn)5S管理咨詢,目的還是為了提升企業(yè)的現(xiàn)場管理水平,為企業(yè)全面提升效率管理、質(zhì)量管理、成本管理、交期管理、安全管理、環(huán)境管理...
企業(yè)為了把5S管理真正做好,必須建設(shè)起一套適合企業(yè)的5S管理制度,有了制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)和表格才能更好推進(jìn)5S管理,下面的內(nèi)容請(qǐng)查閱.........
現(xiàn)場5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHISUKE)的首字母總稱.........
5S管理起源于日本,現(xiàn)國內(nèi)大部分企業(yè)都在推進(jìn),但如果沒有一套餐完整的制度,5S管理是不會(huì)成功的...
企業(yè)推進(jìn)5S管理,除了能給加工車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境外,還能營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng).........
生產(chǎn)車間5S管理的作用及標(biāo)準(zhǔn)有哪些呢?下面由5s管理專家與您分享:5s管理作為企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理法之一對(duì)企業(yè)有著重要意義.........
自今年5月份5S管理活動(dòng)在我們公司啟動(dòng)以來,至今短短的幾個(gè)月,公司上下就發(fā)生了翻天覆地的變化,現(xiàn)場的改觀大家有目共睹。...
5S管理理論起源于日本,來自日本的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”發(fā)音的第一字母“S”統(tǒng)稱“5S”...