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  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項目100%落地;
    4.咨詢項目指標(biāo)100%達成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢后收費;
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進,幫助企業(yè)提升管理水平,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對設(shè)備進行部分改良,促進設(shè)備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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TPM管理咨詢機構(gòu)哪家靠譜

TPM管理咨詢機構(gòu)哪家靠譜

時間:2023-12-13 22:07來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊:
國內(nèi)TPM管理咨詢機構(gòu)哪靠譜,當(dāng)然是智泰咨詢機構(gòu)最靠譜,智泰咨詢機構(gòu)是國內(nèi)權(quán)威及領(lǐng)先的TPM管理咨詢機構(gòu)......
TPM管理咨詢機構(gòu)哪家靠譜
        國內(nèi)TPM管理咨詢機構(gòu)哪靠譜,當(dāng)然是智泰咨詢機構(gòu)最靠譜,智泰咨詢機構(gòu)是國內(nèi)權(quán)威及領(lǐng)先的TPM管理咨詢機構(gòu),智泰咨詢公司擁有二十年成功推進TPM管理的顧問團隊為您服務(wù)!智泰咨詢機構(gòu)擁有完善的產(chǎn)品與服務(wù),已為國內(nèi)眾多企業(yè)提供了咨詢服務(wù),行業(yè)涉及化工行業(yè)、機械設(shè)備、電子通信、家用電器、電氣設(shè)備、汽車產(chǎn)業(yè)、電力行業(yè)、基建工程、鋼鐵行業(yè)、食品飲料、醫(yī)藥制造、軌道交通、煙草行業(yè)、印刷包裝、電池行業(yè)、家具展柜、醫(yī)院行業(yè)等領(lǐng)先企業(yè),我們擁有眾多行業(yè)企業(yè)的成功案例素材,是我們進行實務(wù)咨詢的智慧寶庫,智泰咨詢的智慧來之于企業(yè),也將毫無保留的奉獻給企業(yè),智泰咨詢顧問團隊為您的企業(yè)成為標(biāo)桿而努力。
TPM推進重要工具之一:5WHY, 5問法 系統(tǒng)性預(yù)防技術(shù)
問題一:
為什么機器停了?
答案一:因為機器超載,保險絲燒斷了。
問題二:
為什么機器會超載?
答案二:因為軸承的潤滑不足。
問題三:
為什么軸承會潤滑不足?
答案三:因為潤滑幫浦失靈了。
問題四:
為什么潤滑幫浦會失靈?
答案四:因為它的輪軸耗損了
問題五:
為什么潤滑幫浦的輪軸會耗損?
答案五:因為雜質(zhì)跑到里面去了。
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