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TPM管理公司推進(jìn)的自主維護(hù)推進(jìn)概要

TPM管理公司推進(jìn)的自主維護(hù)推進(jìn)概要

時(shí)間:2023-12-08 09:08來源:未知 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊: 次
1自主維護(hù)的定義：-1.以工作現(xiàn)場(chǎng)部門為主體，基于全員參加的小集體活動(dòng)，展開基礎(chǔ)維護(hù)活動(dòng)。-2.在自主維護(hù)中的維護(hù)是指不局限于設(shè)備，適用于整個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)活動(dòng)。

TPM管理公司推進(jìn)的自主維護(hù)推進(jìn)概要
 
一、自主維護(hù)活動(dòng)的基本概念
1）自主維護(hù)的定義及必要性；
2）自主維護(hù)的目的及目標(biāo)；
3）缺陷、劣化、5大不合理點(diǎn)；
4）“0”故障事故
二、維護(hù)業(yè)務(wù)的分類和分擔(dān)
1）作用分擔(dān)
2）操作員的活動(dòng)
3）維護(hù)人員的作用
三、自主維護(hù)STEP推進(jìn)體系
1）STEP的形成
2）STEP的組成
3）STEP的概要及類型
4）自主維護(hù)業(yè)務(wù)任務(wù)小組活動(dòng)
5）STEP診斷活動(dòng)
 
1自主維護(hù)的定義及必要性
-1.定義
首先，我們看一下自主維護(hù)的概念。
-1.以工作現(xiàn)場(chǎng)部門為主體，基于全員參加的小集體活動(dòng)，展開基礎(chǔ)維護(hù)活動(dòng)。
-2.在自主維護(hù)中的維護(hù)是指不局限于設(shè)備，適用于整個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)活動(dòng)。
除了自主維護(hù)之外，我們把專門維護(hù)部門進(jìn)行的維護(hù)活動(dòng)稱之為計(jì)劃維護(hù)或?qū)ｉT維護(hù)。
-2.自主維護(hù)的必要性
從自主維護(hù)的設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員（作業(yè)者）的角度上看，在發(fā)生以下情況時(shí)需要進(jìn)行自主維護(hù)。
當(dāng)然，如果平是實(shí)施自主維護(hù)，就不會(huì)發(fā)生以下情況。
 
設(shè)備、環(huán)境、人：
1.忽視細(xì)微故障的不良，認(rèn)為不是異常情況；
2.認(rèn)為只要在自己當(dāng)班過程中不出現(xiàn)故障/不良就行；
3.發(fā)生故障，就找維護(hù)人員，從來不仔細(xì)尋找故障原因。
 
名詞解釋：全員參加的自主維護(hù)活動(dòng)
1.使操作人員掌握正確的操作、事前的準(zhǔn)備、調(diào)整等技能；
2.使操作人員理解清理、加油、擰緊螺絲、檢查等措施的必要性，使其習(xí)慣于自主維護(hù)；
3.使操作人員理解設(shè)備功能，制定并遵守行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)；
4.對(duì)操作人員實(shí)施培訓(xùn)，使其能夠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量上的異常情況，并迅速、準(zhǔn)確地采取相應(yīng)在措施；
5.通過全員參加的小集體活動(dòng)，力圖使工作氣氛活躍起來。
未完---待續(xù)！
 
 

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