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  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴(lài)，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
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    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
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    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間。

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    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間，智泰咨詢專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開(kāi)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

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    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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防呆等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

防呆等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

時(shí)間:2023-12-20 21:50來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊: 次
防呆等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)一般由高到低分為5級(jí)：1. 事前預(yù)防。防止缺陷發(fā)生的原因
防呆等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
         防呆等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：
1. 事前預(yù)防：防止缺陷發(fā)生的原因。
2. 事中停止：在缺陷發(fā)生的同時(shí)，設(shè)備自動(dòng)識(shí)別停止，剔除或報(bào)警。
3. 事后停止：在缺陷產(chǎn)生的工序無(wú)法堵住，而在后續(xù)流程能夠自動(dòng)識(shí)別、報(bào)警、剔除的。
4. 標(biāo)準(zhǔn)化和目視化：規(guī)范操作和流程管理，并目視化，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。
       另外，在環(huán)境要求和材料選擇上，防呆也有不同等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，比如：I級(jí)防呆適用于室外環(huán)境，理論上可承受壓力最高；II級(jí)防呆適用于室內(nèi)環(huán)境，理論上可承受壓力次之；III級(jí)僅在室內(nèi)環(huán)境適用，可承受壓力最低。同時(shí)，對(duì)于不同的材料，如不銹鋼、stellwood、PC防雪、石墻及建筑垃圾等，根據(jù)耐壓能力的不同，將這些材料分為A、B、C三等級(jí)。A級(jí)為最高，C級(jí)最低。這些標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行靈活組合使用。
請(qǐng)注意，具體的防呆等級(jí)劃分可能會(huì)因領(lǐng)域、行業(yè)或特定應(yīng)用的要求而有所不同。在實(shí)際應(yīng)用中，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行等級(jí)劃分和選用。 (責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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